Bo Bauhn

Hjälper företagare att utvecklas genom nyfikenhet, erfarenhet och tydliga strukturer.

Att driva företag är stimulerande och givande, men också utmanande och krävande. När verksamheten växer uppstår nya faser och förändringar som kan kännas frustrerande och ta mycket tid. Det tar tid att upptäcka när utvecklingen stannar upp. Det tar också tid att genomföra förändringar och samtidigt driva verksamheten framåt med tydliga mål och strategier.

Jag kan inte ge dig fler timmar, men jag hjälper dig att navigera smartare för att frigöra tid där det behövs.

Med många års erfarenhet förstår jag exakt hur det känns att stå mitt i den här situationen. Min styrka är att snabbt se helheten och identifiera var verksamheten kan frigöra kraft och potential. Potential finns alltid, men den är inte alltid tillgänglig.

Genom åren har jag gjort misstag som lärt mig mycket. Jag har också varit kreativ och lyckats när det krävdes. Den kombinationen ger ovärderlig erfarenhet.

Jag trivs i förändring och utveckling. Som entreprenör har jag alltid gillat nya utmaningar. I dag vet jag vad jag önskat att jag visste för 30, 20, 10 eller 5 år sedan — och det delar jag gärna med dig.

Oavsett om företaget går från 10 till 50 miljoner, 0 till 100 miljoner eller 250 till 500 miljoner, krävs nya insikter i varje steg. Den resan brinner jag för.

Mitt mål är att hjälpa dig att lyckas. Jag bidrar med ett tydligt vad, hur och varför — samt ger ett stabilt stöd hela vägen.

Bakgrund

Jag har arbetat som VD, marknadsdirektör, grundare, investerare, inom M&A och i styrelsearbete som ledamot och ordförande.

Min utbildning som marknadsekonom vid Lunds universitet, kombinerad med erfarenheter från livets skola, har gett mig både ekonomisk kompetens och starkt ledarskap. Jag har arbetat i små familjeföretag och större bolag, både i Sverige och internationellt.

Tillsammans med en kollega byggde jag en distributörsverksamhet med agenturer från USA. Vi ökade omsättningen från 20 till över 100 miljoner kronor. Jag startade också ett amerikanskt e-learningföretag i Sverige och Danmark. Efter några år sålde vi hela verksamheten till Accenture 2002.

Som delägare och dotterbolags-VD i Qbranch Syd AB drev jag tillväxt från 5 till 65 miljoner kronor på fyra år, med god lönsamhet. Därefter arbetade jag vidare på Qbranch i Stockholm med HR och marknadsfrågor.

År 2011 grundade jag Retune AB och byggde företaget från grunden. Genom olika utvecklingsfaser nådde Retune cirka 100 miljoner i omsättning och 80 anställda efter elva år.

Kontakta Bo

Fyll i formuläret nedan så kontaktar vi dig så snart som möjligt.