Till att börja med beskrev vi vad Förbättringskapital™ innebär och varför det är avgörande för att SME-företag ska växa. Nu däremot fokuserar vi på den faktor som ofta styr om utvecklingen stannar eller tar fart – kompetens i SME-företag.
Vi ser Förbättringskapital™ som en kombination av fyra grundläggande faktorer:
– Inställning – Du skapar utveckling genom hur du ser på din och företagets kapacitet.
– Kompetens – den kunskap och erfarenhet du och ditt team tillför.
– Tid – hur du skapar utrymme och prioriterar förbättringsarbete.
– Pengar – hur du investerar i utveckling.
Sammanfattningsvis är kompetens möjliggöraren – eller begränsaren.
Många SME-ägare är skickliga inom sin kärnverksamhet. Ofta bygger de företaget på en specialistkompetens som mötte ett behov eller förbättrade en befintlig lösning. Inledningsvis fungerar denna kunskap som en stark tillgång.
Trots det räcker inte bara den tekniska, kreativa eller branschspecifika kompetensen när verksamheten växer. Istället behöver du ett annat slags kunnande – för att driva, leda och utveckla bolaget.
Om du saknar den affärsdrivande kompetensen blir det svårt att identifiera vad som hindrar utveckling. I många fall missar SME-ägare förbättringsmöjligheter inom områden de själva inte har insikt i.
Dessutom driver kunskap både inställning och handling.
Vi agerar oftare inom områden vi förstår. Ju mer kunskap vi bygger, desto tydligare ser vi vad som är viktigt. Som ett resultat ökar också viljan att investera tid och resurser.
För en SME-ägare kan rätt kompetens inom bolagsutveckling avgöra framtiden. I bästa fall kan den bryta ett stillestånd eller skapa den hävstångseffekt som driver företaget vidare.
Att bygga Förbättringskapital™ handlar alltså inte bara om att vilja utvecklas – utan också om att ha kunskapen som krävs.
Så frågan är: Har du och ditt team den kompetens som krävs för att ta nästa steg?